对于电商仓储的管理，有些人做的轻松从容，而有些人忙的焦头烂额，但还是频频出错！那么电商仓储要如何管理呢？下文就介绍一下电商仓储管理的五大技巧，希望对大家有所帮助！

一、对仓储进行合理分区也就是把不同类别的商品放在不同的区域，并且用卡片标识好，如标明产品名称、数量、入库时间等等。

二、对人员进行明确分工也就是对不同人进行合理，也就是对不同人进行合理的分工，如商品入库时要有专人进行统计和记录，并且录入而当商品发出时，也要有专人进行跟进！

三、做好货物清单列表必须严格登记、签字，对于仓储商品的入库和出库都要有详细的记录，这样可以清晰查找仓储存储品种、数量，而且也可以清楚知道是哪些人在处理这些事情，可以找到负责人！

四、定期盘点货品必须做到“三核对”：核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点，力争帐物相符（要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理）。

五、做好统计报表在统计报告上，不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况，而且要报突发情况（应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。

以上就是管理电商仓储的五大技巧，如有其它问题，或者需要电商仓储代发货，可以咨询在线客服人员哟！