服装行业一直是销售行业中一个销售量非常大的行业。慢慢随着电商行业的发展，越来越多的企业逐渐从线下销售转为线上销售。但是对于服装电商来说，服装的仓储管理是一个令人非常头疼的问题。不同的服装有多个尺码、颜色以及款式，组合起来就会有成千上万的sku，这样的数量管理起来无疑是非常巨大的工作量。那么我们应该如何来提高服装仓储管理呢？

1、服装存储

  电商需要整理每年各种服装在每个时间段的销量，针对不同的时间段，对储备量进行提前估计，计算出足够的库存，避免在销售量增大的时候，出现缺货、断货的情况，影响企业的销售额，降低了对店铺的评价。

2、存储方面做好统计

  根据先进先出的原则对货品进行销售，减少库存量，避免出现货物积压的情况。减少仓储的花费。

3、对货品进行销售热度预计

  可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。

4、将货品按分类进行存储

  销量爆款放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。

5、对仓库管理的操作进行严格把控。

  操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范，条形码粘贴错误，拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导，引进专业仓储方面的人才，制定一系列奖惩制度，尽量的降低甚至避免错误操作的发生