疫情至今仍未平息，给电商商家带来的不仅是短期内的物流难题，还有长期的业务布局调整压力。

虽然各电商平台的前端环节可以正常运作，但商家因仓库所在区域封控无法发货，不少顾客选择退款，退货率有所上升。

此外，虽然直播带货环节能正常进行，但由于管控主播也只能进行预售，导致销量相比往常有所下滑。

因此，“单仓发全国”模式的商家供应链面临挑战，“多地分仓发货”的需求在疫情期间尤为凸显。

01 / 分仓发货，分散风险！

供应链的终极目标和方案，就是把商品提前放到离消费者最近的地方，然后以各种方式最快的送给消费者。

但如果电商商家是单一仓储作业，面对不断进来的订单，受疫情影响，会出现无法正常履约的问题，导致订单流失、库存积压，造成经济损失，特别是一些质保期短的商品，还会面临成本损失。

疫情让卖家重新考虑供应链布局，"分仓"模式成商家发货的不二之选。

"分仓"模式，利用核心仓储资源，降低一仓备货的突发风险性问题。以大数据分析赋能于多地分仓管理，将库存提前配送至离消费者最近的仓库，提升全国各地消费者收货的速度，实现智慧仓储布局，减轻运输压力之余还可以提配送速度，改善消费者体验。

商家可以将库存交给拥有智能仓储中心的仓配服务商，建立多级的仓储体系，及时进行智慧调拨，在一定程度上可以避免销售和配送业务受太大的冲击。

那么智能仓储中心是如何打理不同地点的"分仓"？针对库存调拨这一环节，能够做好哪些工作呢？

02 / 多地分仓，调拨怎么做？

通常来说，智慧往往在全国主要城市拥有大面积的中心仓和前置仓，各个库房都需要辐射一定面积的区域中的用户，这部分用户的购买需求也就是库房应该提供的库存量，若本地供应商的供货能力不足或者来不及供货，那就需要调拨库存了。

 ① 调拨不是移库 

调拨是由多个仓库之间，将库存从一个仓库调拨到另一个仓库的过程。与移库不同的是，移库是在同一个仓库内库位间货物的调动，而移库则是仓库与仓库间的货物调动。

调拨的需求从根本上说，是为了平衡库存供给和消耗。

 ② 调拨的流程 

调拨的发货过程和订单发货类似，都是分为拣货、扫描发货两步。

调拨要求一般比客户订单的规模要大，其中可能包括了上百个SKU、数百件商品，不亚于一般意义上的批量拣货单。拣货时批次越大越好，因此调拨检货也是可以按批量拣货的。

但在生成批量调拨拣货单时，有的公司将调往不同库房的调拨需求分开，有的则合在一起。

将发往不同库房的调拨需求分开在后端操作中比较简单。因为目的库房一致，可以一边扫描一边装箱，但拣货的效率会降低，因为不同库房都需要同样的SKU供给消费者，本来能够一次拣完的货被人为分成了多次。

将发往不同库房的调拨需求合在一起拣货，虽然拣货的效率加快，但在扫描发货时要注意将发往各个库房的货品分开装箱，这个环节中出错的可能性较高，需要优化发货系统和流程，并对人员作培训。

③ 意外情况的处理 

系统记录与实物不符：产生不符的原因很多，比如装箱时失误操作、系统记录错误、配送中发生的异常等。发现异常后，将异常的明细记录下来作于调查，把与记录相符的商品按正常流程收进库存并发货。

货运破损：调拨的运输过程是靠货运公司来操作的，货品的损坏也在所难免。发现残损后，将残损明细记录下来，残损商品进入不可销售库存，正常商品进入可销售库存继续流程。商品按照和货运公司的协议合同办事，进行索赔。